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椰树

  • 品牌名称:椰树
  • 公司名称:椰树集团
  • 官方主页http://www.yeshu.com
  • 所在地区:海南
  • 浏览次数716
  • 更新日期:2012-05-09
品牌介绍
椰树成功的八字方针 诚信 求实 创新 争先 椰树成功的五大法宝 敢改革动真格 善决策严管理 行重奖处重罚 有贡献可先富 既放权又监督 椰树二有三不的用人原则 二有:有德有才者重用 有才无德者不用 三不:不唯文凭资历重厂龄 不唯个人缺点重业绩 不可偏听偏信重证据 椰树一重用十不用德标准 一重用:见困难就上、见利益就让的要重用 十不用:以权谋私的不能用 拉帮结派的不能用 出卖企业的不能用 争权夺利的不能用 过河拆桥的不能用 污蔑告状的不能用 煽动闹事的不能用 降职不满的不能用

椰树成功的八字方针
诚信 求实 创新 争先

椰树成功的五大法宝
敢改革动真格
善决策严管理
行重奖处重罚
有贡献可先富
既放权又监督

椰树二有三不的用人原则
二有:有德有才者重用
有才无德者不用
三不:不唯文凭资历重厂龄
不唯个人缺点重业绩
不可偏听偏信重证据

椰树一重用十不用德标准
一重用:见困难就上、见利益就让的要重用
十不用:以权谋私的不能用
拉帮结派的不能用
出卖企业的不能用
争权夺利的不能用
过河拆桥的不能用
污蔑告状的不能用
煽动闹事的不能用
降职不满的不能用
私插亲友的不能用
人走茶凉的不能用

椰树员工道德标准
工作上讲原则,公正廉洁
生活上讲朋友,公私分明
待客上讲礼貌,逆来笑迎

椰树四不三无管理机制
四不:不讲职称高低,看能力
不讲职位大小,看效益
不讲工龄长短,看贡献
不讲论资排辈,看业绩
三无:无铁工资,多劳多得
无铁交椅,能上能下
无铁饭碗,能进能出

椰树实行两期培养接班
两期包括困境磨炼期和时间考察期。
困境磨炼期指:
提拔为效益好单位第一、二把手的必须有困难单位良好业绩经历;
提拔为营销骨干的必须有困难市场良好业绩经历。
一、三、五用人规定:
一指在担任分公司副总经理满1年后有权竞选分公司总经理;
三指在担任分公司副总经理满3年后有权竞选集团副总经理;
五指在担任分公司副总经理满5年后有权竞选集团总经理。
时间考察期指三个五时间考察期。即:
第一个五:先到企业基层接受5年以上的品德与能力考察,合格后提拔到中层;
第二个五:在中层岗位上再接受5年以上(共10年以上)的考察,成熟的可以提拔当高层副职领导;
第三个五:当副职5年以上(共15年以上),经考验确实胜任的,才提拔当企业接班人。

 
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